საბანკო სექტორს პერსონალის შენახვის ხარჯი ₾100 მლნ-ით გაეზარდა
საბანკო სექტორს პერსონალის შენახვის ხარჯი გაეზარდა.
2021 წელს ყველაზე ხარჯიანი დეკემბერი იყო 86 .4 მლნ ლარით (11/2022 – ₾69 მლნ ), სულ წლის განმავლობაში სექტორს აპარატის დაფინანსება 800 მლნ ლარი დაუჯდა, წინა, პანდემიურ წელთან შედარებით, 100 მლნ-ით მეტი (2020- ₾692 მლნ; +14ю3%Y,Y). სექტორის staff cost-ი (პერსონალის ხარჯი/შემოსავალთან) 21%-ია.
აღნიშნული დანახარჯი, ბანკების არასაპროცენტო ხარჯში გადის, რომელიც კადრების ანაზღაურებასთან ერთად, ინვენტარის და საექსპლუატაციო ხარჯებს კრებს და 01.01.2022-ისთვის 1.5 მლრდ ლარს შეადგენს (01.01.2021 – 1.3 მლრდ ლარი).
არასაპროცენტო ხარჯის/შემოსავალთან კოეფიციენტი თიბისის და საქართველოს ბანკს, შესაბამისად აქვს 31.7% და 37%, ახლადგამსხვილებულ "კრედო ბანკს" (ყოფილი მისო), რომელიც არა ხარჯებით და შემოსავლებით მე-3-ა, 66%-იანი კოეფიციენტი აქვს, მაღალი staff cost-ით კი ბანკი თავს ვერ მოიწონებს.
ბანკები არასაპროცენტო შემოსავლებით და ხარჯებით 01.01.2022
| კომერციული ბანკი |
არასაპროცენტო შემოსავლები (000₾) |
არასაპროცენტო ხარჯები (000₾) |
|
თიბისი |
583,220 |
445,384 |
|
საქართველოს ბანკი |
430,370 |
502,624 |
|
ლიბერთი ბანკი |
26,741 |
165,584 |
|
ვითიბი ბანკი |
34,890 |
69,524 |
|
პროკრედიტ ბანკი |
16,858 |
42,831 |
|
ბაზისბანკი |
6,069 |
33,098 |
|
კრედო ბანკი |
67,873 |
134,462 |
წყარო: სებ-ი და ბანკები (000 ₾)
